时下经常流行一句话:“员工第一、顾客第二”,乍一看,好像与过去经常提到的“顾客第一”相违背,其实,这种说法与以前的理念并没有任何冲突,而是进一步强化了顾客第一的理念。为什么这样说?原因很简单,企业只有最大限度地挖掘员工的潜力,充分调动员工的积极性、主动性、创造性,才能生产出优质的产品,更好地满足顾客的要求,从而保障顾客的利益。
企业要发展,靠利润去推动;利润要实现,必须依靠员工去推动。现代企业之间的竞争,不仅仅表现在产品价格、数量等各方面的较量,而更多地体现企业之间的人才、技术的较量,谁占有人才、技术,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。
根据马斯洛的人类需求层次理论,人类的需求大致可以分五个层次即:生理需求、安全需求、社交需求、自尊的需求、自我实现的需求,当较低的需求层次被满足以后,就会向往更高的需求层次,最终达到自我的价值得到充分实现。企业员工也同样如此,当员工职位得到提升后,又会向往更高的职位,使自己的能力得到进一步提升;当员工的薪酬待遇得到提高以后,又会向往更高的薪酬待遇;当员工的技术得到提高以后,又会向往自己的技术得到更大的提高。
因此企业会为员工提供各种各样的福利:从温饱开始解决为员工建立了员工餐厅,过年过节为员工发放各种礼品或购物卡,为加强员工的技能水平提供多方面的培训,为员工能有强健的体魄开展各种健身活动等。
由于福利发放的方式不同、形式多样,所以我们在进行账务处理时也有所不同,今天我们就企业福利的账务处理进行讨论。例如:
员工餐厅的一些费用支出我们怎么做账?
购买的一些商场消费卡怎么做账?
为员工提供的一些培训如何做账?
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欢迎大家来【小编说事】说说企业各种福利如何做账?进行热烈的讨论!