高会案例分析题小测试七

本测试提供标准答案，具体分值需考生自行将回答与解析进行对比，手动判分。



  • * 1.  根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求，计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。

  • * 2.  根据资料（1），指出A事业部最适宜采用的成本管理方法，并简要说明理由。

  • * 3.  根据资料（1），指出甲公司2014年总部各部门预算应采用的预算编制方法，并简要说明理由。

  • * 4.  根据资料（1），判断采购部经理的观点是否正确，并简要说明理由。

  • * 5.  根据资料（2），指出甲公司在经营成果及财务状况两方面分别存在的主要问题并指出改进建议。