本测试提供标准答案，具体分值需考生自行将回答与解析进行对比，手动判分。
包含正确答案即可得分
分数：2.0
正确答案：并购类型，混合并购【或：纯粹的并购】。（1分） 理由：A公司与甲公司的生产经营彼此没有关联度。（1分） 或：A公司与甲公司既非竞争对手，又非现实中或潜在的客户或供应商。（1分）
分数：3.0
正确答案：预算编制方法：零基预算法。（1分） 恰当。（1分） 理由：A公司以前年度经济活动存在较多的不合理性。（1分）
正确答案：2019年度生产成本预算目标＝0.65＋0.25×32＝8.65（亿元）。（2分） 处理措施：修正、更新弹性定额【或：改为列表法编制】。（1分）
正确答案：不恰当。（1分） 理由：预算内审批事项，应简化流程，提高效率；预算外审批事项，应严格控制，防范风险；超预算审批事项，应执行额外的审批流程。（1分） 或：对于预算内非常规或金额重大事项，应经过较高的授权批准层审批。（1分） 对于超预算或预算外事项，应当实行严格特殊的审批程序，金额重大的还应报经预算管理委员会或董事会审批。 或：预算管理应遵循权变性原则，刚性与柔性相结合。（1分）
分数：5.0
正确答案：战略部经理说法不恰当。（1分） 理由：平衡计分卡指标体系应以财务指标为核心，其他维度指标应与核心维度的一个或多个指标相关联。（1分） 人力资源部经理说法不恰当。（1分） 理由：对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度。（1分） 财务部经理说法恰当。（1分）
