赣州8月面授：成本管理在业务核算、经营决策、税负管理中的应用方法和技巧

来源: 正保会计网校编辑：muyanhua 2023/07/28 15:34:43　字体：大小

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课程背景

现代企业管理中，财务管理是其重要组成部分，而成本管理为重中之重。谁能极大限度地削减成本，谁就能获得更大的利润空间，谁就有资本坚持和发展下去。

作为企业管理者来说，成本管理并不是一味强调降低成本与费用，而是要站在企业经营与全价值链的角度，把控每个业务环节、模块发生的成本，从投入与产出的对比关系中寻求总体效益最优，进行全过程的战略成本管理，才能使企业的价值最大化。

企业管理者以及财务管理者需要从经营的视角切入，从成本管理的视角和理念审视企业各项业务定性与核算、经营决策及落地、财税分析及筹划等多个维度做好全周期成本管理，做好成本使用、核算、分析、控制、流程、审批等各项重要管控。

本课程从经营的视角切入，从成本核算、经营决策、业务管控3个维度展开关于成本使用、核算、分析、控制、流程、审批等各项内容。解决“成本管理就是降低支出”“成本管理就是财务部的事”“通过制度就能管住成本”“成本核算没有成本管理重要”“抓住成本大项就能管好成本”“业务部门用成本、财务部门管成本”“成本管理形成的建议无法落地”“成本管理与实际工作不能有效协同”“成本管理工具缺乏不能解决现实问题”“成本管理沦为纸上谈兵”等常见问题，通过课程“5大模块、37个专题内容、59个实操案例、93个实操要点”的学习，掌握成本管理相关的内控体系建设、成本控制实操技能、精益成本核算方法、成本分析的基本套路、成本内控制度构建技巧、重点成本项目管理思路、常见费用项目控制窍门等实用内容。

本课程采用讲师授课+案例教学+实操演练的模式，通过边听边做、课堂互动、反思复盘三项联动的方式，快速理解并掌握成本管理的核心要点，达到学了能用、用了见效、快速提升的授课效果。

受益对象

财务和业务条线领导、部门负责人、主管，以及从事运营和财务管理人员

课程收益

●【高维度】从战略维度看财务，理解商业模式与财务的关系；

●【硬本领】财务专业力，强化财务在专业领域的价值创造；

●【软实力】财务影响力，提升财务在战略决策中的话语权；

●【真实战】工作坊形式带着大家实战演练。

相关说明

【主办单位】正保会计网校|正保会计网校江西分校

【培训时间】2023年8月10-11日（周四-周五 9:00-12:0013:30-16:30）

【培训地点】赣州市