财税培训师认证—周老师,大数据下企业财税软件顶层设计、选型与实施
周老师
周老师,CFT23A-12班优秀学员
高级会计师,企业财税及软件应用领域的实战派老将。35年以上从业经验,拥有食品、制造、咨询、建筑等多个行业的财税实操及软件应用功底,知识积累涵盖集团化企业、中小微企业,涵盖国企、私企,服务过的企业超过30家。尤其擅长将业财融合思维贯穿于软件应用之始终。讲课风格诙谐幽默,思维大气,案例丰富发人深思。
【财税培训师特训认证过程】
结业时间: 2024年11月
结业课题:《大数据时代企业软件应用的大思路大布局》
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【课程收益】
本课程旨在为企业学员提供一套贯穿全局、辐射全方位而行之有效的软件应用思路,为大数据背景下企业软件的顶层设计、选型、实施等指明系统的思路与方法。整个课程蕴含着老师35年的心血,其中有很多软件应用领域的不宣之密:
1.思维突破:在软件应用中对棘手问题做出正确判断,学习突破纯财务思维、各种沟通障碍,将软件接口的应用提高到一定高度,为高级应用打好基础;
2.预设软件应用框架:学会运用理性思维方式方法预设软件应用框架,保证软件应用过程中决策方向正确。
3.软件规划及选型能力提升:学会理性思维与创新思维相结合、并正确表达。在望闻问切的基础上,进行选型关键要素的平衡,避开选型误区,轻松搞定选型。
4.业财融合思维的深化与落地:通过软件应用,将业务融合的思维落到实处,培养跨部门、跨行业的项目协作思维与合作能力,完成高难度软件应用项目。
5.软件实施能力提升:作为财务要懂业务并懂软件,作为软件提供方要懂财务懂业务,双方均要把组织架构与实施方法论用好用活。
6.风险管理:软件应用要适应不断变化的企业内外环境,不断进行优化升级。理解软件应用中的风险及风险因素,以便控制风险、快速见效。
课程大纲
第一章:当代软件应用的顶层设计与创新思维
1.1、当代软件应用过程中的困惑
1.2、全面集成阶段的特点
1.3、决策层、执行层的思维方式影响软件选型及应用
1.4、理性化思维指导软件选型应用
1.5、创新思维及顶层设计的落地
第二章:解密软件选型的成与败
2.1、功能与业务匹配度较差
2.2、选型是购买前必做功课
2.2.1、选型对错的责任在谁
2.2.2、关键选型的互望、互闻、互问、互切
2.3、软件选型的三个平衡
2.3.1、业务需求与资金预算的平衡
2.3.2、功能实现度与期望值的平衡
2.3.3、不同系统间的协调平衡
2.4、软件选型的定位误区
第三章:直面软件实施过程中的痛与乐
3.1、软件行业的业务模式
3.2、直击财务人的痛点,做一个懂软件的财务
3.3、直击软件工程师的痛点,做一个懂业务懂财务的软件工程师
3.4、做一个合格的项目总监(或项目经理)
第四章:软件实施应用中的思维突破
4.1、突破纯财务思维的局限性
4.2、实现有效的沟通
4.3、大数据背景下,不同软件的接口
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