福建9月面授：全局逻辑中预算管理——制定、编制与有效执行

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来源: 正保会计网校编辑： 2018/08/31 14:33:01　字体：大小

　　【主办单位】正保会计网校|正保会计网校福建服务中心

　　【培训时间】2018年09月18-19日（周二、周三）

　　【培训地点】福州市

　　【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用） 购买>>

　　　　　　　　会员免费 加入会员>>

　　温馨提示：索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校福建服务中心联系

　　【联系电话】0591-62715555 　　传真：0591-62733505

　　【受益对象】财务、审计管理者、企业高层管理者、参与预算编制的各部门负责人

　　【课程背景】

　　全面预算是企业内部控制系统中非常重要的一个环节，也是内部控制的重要手段之一。2010年，五部委联合颁布了《企业内部控制配套指引》，其中《企业内部控制应用指引第15号》就全面预算管理进行了原则性的相关规定。本课程就是在这个文件规定的基础上，对全面预算管理中的编制环节进行的专题课程设计。

　　按照指引规定：企业应当建立和完善预算编制工作制度、明确编制依据、编制程序、编制方法等内容，确保预算编制依据合理、程序适当、方法科学、避免预算指标过高或过低。不编制预算或预算不健全，都可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营；预算目标不合理、编制不科学，又可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。由于时间限制，本课程的重点放在预算目标的制定、预算方法、经营预算与利润预算的编制等方的面，关于预算制度、编制程序等内容，因其存在编制主题差异而需要根据不同企业的实际情况具体制定，故不作为本课程的主要关注内容。有关资本预算编制因其在一些企业的预算编制中并不常用或者不太涉及，故也不纳入本课程的内容体系中。而运营预算直接来自于企业的战略目标及经营计划，是企业财务目标实现的最关键最重要的数据依据，是指导和监控企业实际运营的主要参照标的，故该部分内容与编制前的目标设定及编制方法的选择将是本课程的重点内容。

　　【课程收益】

　　1. 挖掘企业运营、预算管理问题，学会制定有效预算控制体系；

　　2. 案例演示如何制定预算目标，掌握先进经验；

　　3. 学会运用全面预算管理工具，让预算更精确，更具实操性；

　　4. 掌握营业预算、利润预算的编制方法；

　　5. 明确如何对预算进行执行监控，找准调整方法。

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