安徽6月面授：管控导向的费用控制流程及报销管理技巧

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来源: 正保会计网校编辑： 2019/05/31 11:11:49　字体：大小

　　【主办单位】正保会计网校|正保会计网校安徽服务中心

　　【培训时间】2019年6月13-14日（周四、周五）

　　【培训地点】安徽合肥市

　　【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用） 购买>>

　　　　　　　　会员免费 加入会员>>

　　温馨提示：索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校安徽服务中心联系

　　【联系电话】0551-65285788 　　　传真：0551-65284568

　　【受益对象】财务总监、人力资源总监、公司高管以及为高收入企业和个人服务的财务人员

【课程背景】

费用是企业生产经营过程中产生的各种耗费，是维持企业正常运营的基本开支，更是企业实现战略所不可避免的资源消耗。因此，费用管理不仅仅是简单的财务核算和管理。而是企业降本增效的关键环节，更是实现企业战略的重要基石。科学高效的费用管理对原则性，统筹性，及时性要求都很高，对规范化、流程化要求也同样很强。特别是日常报销业务，更是费用管理的中心要件，管控好和利用好报销数据将可以帮助企业实现更高效率运转，为企业战略保驾护航。

但是，实务中，很多企业的费用管理仅仅局限在财务管控思维之中，导致了费用管理制度不健全，目标不明确，核算不规范，支出与营收不匹配，标准不明晰，费用监管不到位等诸多问题。

本课程从管控视角出发，深入费用报销原则、费用报销审核职责划分、费用报销审批流程、报销时限管理、报销附件规范要求、各类费用报销审核的共性点、差异点、控制要点等实务细节，为您揭示先进企业提高费用管理和报销流程的方案和操作方法，助您获得提高企业费用管理效率、实现降本增效的关键密码，提升财务价值，提高企业经济效益。

【课程亮点】

>管控导向，剔除无效管理：规范费用报销审批、审核程序，明确各环节的职责；

>健全机制，规范费用核算：减少财务审核过程中因不同从业人员的理解和掌握程度不同而表现为“标准不一”；

>全方位、多维度案例讲授：通过个人、部门、个人与部门综合考虑的角度，结合大量实务案例，逐步实现标准化工作流程。

>细颗粒度、列举法穷尽各类费用的审核要点：费控不仅仅是省钱，是业务，是投资。

【我要纠错】责任编辑：qzz

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