财税培训师优秀学员——李老师，国企资深财管带您跨部门业财融合！

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来源: 正保会计网校编辑：qizhenzhen 2022/04/29 11:49:36　字体：大小

【优秀学员】李老师，CFT20A-21 班学员通过认证，成为正保会计网校财税培训师。

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高级会计师

审计师

注册物业管理师

从事财务工作近30年，一直在国企从事财务核算、考核和管理工作，从基层出纳开始，一步步做到财务部门的负责人，工作职责涉及会计核算、税务筹划、资金管控、系统培训与监管、资产管理、清欠督导、投融资管理等方面，有着丰富的实战经验。

财税培训师优秀学员——李老师，国企资深财管带您跨部门业财融合！

【财税培训师认证过程】

一、报名时间：2021年3月

二、结业时间：2022年1月

三、结业课题：《财务部门沟通共跨同实现管理目标》

四、课程上线：正保会计网校开放课堂

五、课程报名地址：//www.fawtography.com/kfkt/type-1521/

结业证书展示

【课程收益】

简述财务部门和人员在各类环境下，由于跨部门沟通不力可能会出现的问题，使学员充分认识到跨部门沟通的重要性，让财务人员了解财务部门在企业中的岗位职能，明确财务部门在企业管理目标中的作用，使学员明确自己的岗位职责，知道自己下一步要干什么？应该如何干？通过学习，学员从会计岗位职责、职能作用、与生产、材料、预算和项目等部门常见问题的沟通分析和案例解析，总结财务工作汇报和跨部门“高情商”沟通的基本技巧，为财务人职业发展、升职加薪加分！

【课程大纲】

第一部分财务做好跨部门沟通的必要性

1、企业环境

2、市场环境

3、技术环境

4、人员环境

第二部分财务部在实现管理目标中的作用

1、财务部岗位职能与作用

（1）财务部门的岗位职能有哪些？

（2）财务部门在实现管理目标中有哪些作用？

2、财务部在实际工作中面临的问题和困境

（1）控制能力执行不力，严重影响财务内控影响力的发挥

（2）跨部门沟通不畅，导致计划与实际偏差较大，目标难以达成

第三部分跨部门合作的具体问题与沟通技巧应用

1、财务与生产部门

（1）大家遇到哪些问题和困难？

（2）产生这些问题的主要原因是什么？

（3）如何解决这些问题呢？

2、财务与材料部门

（1）大家都遇到了哪些问题呢？

（2）解决方案

3、财务与预算部门

（1）案例演示

（2）其他相关问题分析

（3）解决方案

4、财务与项目部

（1）在沟通中常遇到的问题又有哪些呢？

（2）解决方案

第四部分 “高情商”财务沟通技巧

1、财务工作汇报的技巧

2、“高情商”沟通的基本技巧

财税培训师特训认证计划

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