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广东11月面授:管理型财务转型与财务BP的核心胜任力打造

来源: 正保会计网校 编辑:qizhenzhen 2022/11/04 15:25:01 字体:

  【主办单位】正保会计网校|正保会计网校广州服务中心

  【培训时间】2022年11月17-18日(周四、周五)

  【培训地点】广州市

  【相关费用】非会员2980元/人(含培训、资料及午餐费用)   

        会员免费        加入会员>> 

  温馨提示:索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校广东服务中心联系

【联系电话】020-66380098

11月各地公开课

【受益对象】 企业高管、财务总监、财务管理人员、各层级管理者等

【课程背景】

市场新常态下,各行业头部企业正在进行组织变革和管理升级,财政部《管理会计基本指引》(简称指引)则为企业管理型财务转型和管控体系建设提供了方向,企业管理型财务要学会运用管理会计工具方法,充分发挥财务解析过去、控制现在和筹划未来的职能,支撑企业经营决策,强化控制并促进业务协同,以实现单位战略。财政部等多部委多次重申,中国企业需要高端的管理型财务人才,要求在三年内至少培训3万名以上的管理型会计。

财务BP(BP就是商务伙伴),是企业业务端的财务合伙人,是将专业化的管理职能向前延申到业务端,业务成功才是真正的业财融合成功!以后财务会计将会形成人才队伍的两极分化,一是专业的会计,二是业务端的财务也即财务BP,越早了解就越早实现向管理型财务的转型。因此,财务工作必须面向经营管理、抓住财经变革的契机,重新塑造高效、创新的财务体系,以支撑业务决策,通过管理提升企业价值。

本课程从管理会计知识体系入手,在案例选择上,剖析名企和上市公司,也挑选了若干新经济题材的案例,从多维度来看企业经营,带领财务人员将核算思维转变为管理思维,以企业战略为导向,以业务成功为目标,以财务专业为根本、与经营单位共同奋斗,做业务端的财务专家、财务系统中的业务专家,在业财融合背景下做好企业信息分析,为经营决策提供有效支撑,做好管理层的参谋长角色。

【课程收益】

● 转变观念:认识管理型财务转型对企业和个人发展的意义,主动接受并拥抱转型——新形势下的财务岗位设计与现代分工;

● 业财融合:从源头上解决财务与业务的沟通协作难题,真正掌握财务、业务融合秘诀——财务数据如何为业务所接纳和使用;

● 价值创造:学习标杆企业财务先进经验,掌握财务BP思维,重新界定财务工作内容和管理要点,学会在业务运营过程中发挥财务价值;

● 综合提升:明确新时期管理型财务人员胜任能力要求及提升路径,帮助财务人员学习与成长——长期成长、不断进步。

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