2015年全国会员“卓越财务人”管理主题游学计划（9月长沙）

　　2015年9月17-20日·长沙

（主题：现代企业内部控制关键点与全面成本管理）

　　中国大多数企业正处于创业之后的稳定发展时期，人员的增长、机构的膨胀带来了许多管理上的问题：规范了管理制度反而造成部门之间的不协作，改革薪酬制度却造成员工对企业的忠诚度降低、人员流动率大，实行目标管理却无法起到激励员工的作用，机构增多却无法进行正确的监控。

　　加强内部控制建设和评价工作，既是国内外政府和资本市场对企业监管的普遍要求，也是企业自身提升经营稳健性和管理水平的内在需要，但如何将内控理论应用于实战，将成功企业成熟的思路与实际操作模式运用于自己的企业，仍是每个企业始终需要面对的难题。

　　成本管理是企业的永恒主题，成本是企业的牛鼻子，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。产权改革、期权激励等等时髦的措施都代替不了强化管理、降低成本这个"传统"工作，它是企业成功最重要的方面之一。 但成本管理并不是为了节约而节约，也并不等同于降低成本，而应该是为了建立和保持企业的长期竞争优势采取的一种措施，是一种战略意义上的成本管理。

　　本课程介绍企业各个环节内部控制关键点，并带领财务人员找出进行成本管理与控制的奥秘，找到为企业价值创造的金钥匙。

【适合人群】

　　企业中高层管理人员、财务总监、财务经理、会计主任、税务经理等相关财税人员

【课程安排】

　　长沙·2015年9月17-20日

【学习收益】

　　1、模拟中锻炼能力：通过实战案例的情景模拟与讨论，提升财税管理实战能力。

　　2、互动中改善沟通：在情景模拟讨论与沟通中提升沟通能力，拓展人脉关系。

　　3、拓展中提升管理：在拓展活动中提升团队协调、组织与综合管理能力。

【课程大纲】

　　第一部分  企业内部控制

　　一、内部控制基础

　　1、舞弊者的乐园——企业

　　2、什么样的企业需要内部控制

　　3、什么是内部控制

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　　二、货币资金的内部控制

　　1、货币资金管理四大风险

　　2、货币资金管理过程中常见的问题

　　3、货币资金的内部控制方法与关键点

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　　三、销售与收款的内部控制

　　1、销售业务应关注的三大风险

　　2、销售与收款循环内部控制的目标

　　3、销售与收款循环常见内控问题

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　　四、采购与付款的内部控制

　　1、采购业务应关注的三大风险

　　2、采购与付款循环内部控制的目标

　　3、采购与付款循环常见内控问题

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　　五、合同管理的内部控制

　　1、公司合同管理应关注的三大风险

　　2、公司合同管理的方法

　　3、公司合同管理的控制设计的关键点

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　　第二部分  成本管理与控制

　　一、企业战略成本管理

　　1、什么是战略成本管理

　　2、战略成本管理实务框架体系

　　3、企业决策成本管理

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　　二、企业生产经营成本管理基础

　　1、企业生产经营成本构成

　　2、企业生产经营成本控制的思路

　　3、企业生产经营成本管理的基础

　　三、企业生产经营成本管理的方法

　　1、标准成本管理

　　2、单位成本分析法

　　3、全面预算管理方法

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　　四、采购成本控制与管理

　　五、生产成本控制与管理

　　六、人力成本控制与管理

　　七、物流成本控制与管理

　　八、销售成本控制与管理

　　九、管理成本控制与管理

【主讲老师】

　　叶老师：职业财税培训师、财税筹划实战派专家，正保会计网校财务总监特训班特聘专家。叶老师具备十二年税务稽查、四年税务总监、多年培训咨询经验，是我国少数既有税务机关稽查工作经验、又有企业税收管理实战经验的筹划专家。在多年的实际工作中总结出的税收筹划"企业税收管理七大工具"、"稽查现场接待规范"、"八位一体税收管理体系"，对提高企业税收管理水平、个人税收筹划能力有着立竿见影的作用，培训学员数万人次。

【活动收费】

特别优惠：1、家属：按照2300元/人收费（单独安排床位）。
　　　　　2、小孩：按照1500元/人收费（年龄限8岁以上，不单独安排床位）。

【注意事项】

　　1、为保证本次活动的培训质量与讨论效果，参加人数控制在200人以内，请尽快报名。

　　2、活动期间行程请根据网校工作人员安排，如需单独行动请提前单独申请。

　　3、其他任何疑问请及时咨询网校解决：010-82318888/400 810 4588。

　　4、网校当地服务中心电话：0731-88515258。

正保会计网校
2015年