「课程体系」
【主办单位】正保会计网校
【相关费用】非会员6000元/人（含培训、资料及午餐费用）
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【受益对象】企业财务总监、经理、会计主任、会计主管、财务人员等
【课程背景】
大变革时代，企业不仅面临产业升级，商业模式创新和运行管理模式转变的外部环境，对于企业自身而言，随着公司转型发展，财务风险加大的内部环境，财务管理水平面临更严峻的挑战。
在工作中，您是否遇到过以下情形：。财务部门在公司主要发挥怎样的作用，应该发挥什么作用，财务管理者的你应当体现怎样的价值？
财务分析价值如何体现，提供什么样的信息才是企业老板需要的？
预算，成本管控，涉税风险管控对企业的影响是什么，有多大，如何实施到位，财务管理者如何牵头做好这些工作？
财务部门的工作绩效如何，如何打造高绩效财务团队？
所以 ，作为一个合格的财务管理者，不仅要求有全面的财务知识，深厚的经验积累，也要具备一定的管理技能，尤其是从财务角度出发所涉及的协调、把控能力。同时要有很强的执行力，能够准确领会各项工作的战略意图，在保障目标落实的基础上发挥财务自身优势，为企业规避风险、创造价值。
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