财务经理“6天三级跳”核心管理能力特训班（新疆班）

学完就能当财务一把手

　　财务经理特训班以崭新的财务理念和教学手段，讲解企业财务总监/财务经理的正确思维模式，以丰富的案例分享先进的财务技术、方法和工具，帮助财务人员打破固化思维误区、系统提升14项核心管理能力，为企业创造更大的价值、为学员创造更好的职业前景。

　　●全实务，学完你就能当财务一把手！　　　●有问题，老师手把手给你当教练！

　　●全落地，将考证所学转化为职务能力！　　●独家研发，只在正保会计网校才能学到！

　　【培训对象】

　　财务主管、经理职位以上，或具有5年以上实务经验、急需职位突破的财务人员。

　　【课程模块】财务经理核心管理能力

　　【课程体系】

　　【主讲专家】王智勇

学员印象：实战派、案例教学、通俗、实用（点击体验老师讲课风采>>）

　　王智勇：管理学博士、大学副教授，兼任香港某控股集团财务总监，参与过国美并购陕西蜂星案及国家自然科学基金多项项目，国内知名实战派“财税双栖”实力讲师，正保会计网校财税面授主讲老师。香港理工大学、香港城市大学访问学者，《中国会计评论》杂志学术委员会委员，北京大学汇丰商学院EMBA财务管理课程主讲，中国企业联合会首席专家及教材主编。
　　主要从事企业财务战略与内部控制、财税管理、公司价值与风险管理的研究教学与实战培训工作，尤其擅长解决财务、会计管理在企业发展中的瓶颈问题及税法与会计的差异、协调的纳税管理。开发和主持了多门财务与管理培训课程，以案例为主线，能用通俗易懂的语言和案例说明原本枯燥、难懂的财务概念和理论，同时能提供给大家很多实用的工具和经验。

　　老师麻辣语录：（老师教你如何做好税务/财务经理）
　　1、关于出路：财务用“有借必有贷、借贷必相等”谋生和混日子的时代已经过去了，必须用更新整合的财税管理新思维为企业创造看得见的税务价值，才能有出路。
　　2、关于判断：避免“传统税务判断四大硬伤”：表面学习文件、加上道听途说和粗浅理解，结合没参透的企业实际做出风险极大的税务判断，要懂得利用证据对业务进行有效定性和判断？
　　3、关于制度：当大家热谈执行力的时候，忽视了执行力制度建设、更忽视了税收在企业制度中的重要作用，给企业带来不必要的损失，涉税管理制度在企业中势在必行。
　　4、模型合同：在商务谈判中，财务人员如果不懂得利用模型测算企业的税负，只凭借感觉瞎参和而达成协议，最终不仅会让企业利益受损、也会丧失在企业的话语权。
　　5、关于工具：税务局已经用各种税负评估与分析工具将自己武装到了牙齿，而财务人员还是靠“凭证+账本”的一穷二白蛮干阶段，是该用财务工具进行有效财税管理的时候了！

　　【特色服务】学不透可免费再学一期

　　1、模拟财务部：实战演练，模拟财务管理。

　　方式：学员划分小组，模拟角色实战演练。

　　内容：企业真实财务资料，模拟情景再现。

　　特色：课程互动性更强，内容更具有实战型，真正让您学以致用！

　　2、小班式教学：组长负责，实战方案答辩。

　　班次：单个班次学员总数不超过50人。

　　内容：提前收集学员疑问与个性案例。

　　特色：组长负责制，组员高效参与互动交流，让学习更轻松快乐！

　　3、教练式指导：老师当教练，职场晋升领路人。

　　在开课期间可以获得主讲专家提供的免费答疑与指导服务，课上接受老师的教练式培训指导与能力提点，打通职场成长与晋升之路中的各项瓶颈与难题。

　　4、沙龙式交流：财务沙龙，经验共享交流。

　　内容：培训中穿插财务沙龙，不定期举办同城拓展交流会。

　　频率：每期系列培训安排一次沙龙活动，解决职场发展问题。

　　特色：课堂与课外相结合，交流与拓展相结合，培训效果更显著。

　　5、导师式引领：财务分析报告一对一指导。

　　时间：每期1位优秀学员可获此殊荣，一年内有效。

　　内容：享受个人财务分析报告的老师指点。

　　特色：及时、有效解决您的疑问，让老师指引您的成长之路！

　　【培训收益】
　　1、打破固有思维定式和误区，树立成功财务经理所具备的职业思维。
　　2、学到世界先进企业的财务管理经验，选择适合自己的业务管理风格。
　　3、了解财务组织管理能力模型，掌握财务经理所需的14项专业技能。
　　4、学到全面把握企业财务运作的“法宝”，同时能为决策提供更优化建议。
　　5、参透决定企业命运的财务规律，掌控企业发展与个人职业生涯未来。

　　【收费标准】全价8800/人，会员更优惠！

　　【培训地址】乌鲁木齐市

　　【报名咨询】0991-2692313 　　传真：0991-2692010