了解时代发展大势与行业寡头格局
升级产品定位思维、迭代品牌定位思维,重绘新时期的股权价值思维
掌握控制权设计、公司治理的灵魂,绘制顶层智慧图谱
战略:学会新环境下的战略定位和商业模式设计
控盘:掌握控制权设计和股权布局
增长:实现六方共赢的股权生态增长
模式
激活;实施合伙人治理和内部创业裂变机制
融资:精通引入投资人的股权之力
管控:掌握金字塔公司股权架构搭建
掌握顶层设计税收筹划的具体方法
提高财务管理人员的税收筹划能力
消除企业税收风险、降低企业税负
重新定义客户、上下游、资源方等各利益相关者,学习如何成为吸引合作伙伴的价值引擎
分解寡头目标,学习以终为始地规划寡头成长路