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分公司和子公司的管理方式有以下异同点：

异同点：
1. 法律地位不同：分公司是母公司的附属机构，法律上并不具有独立的法人地位，而子公司则是独立的法人实体。
2. 管理结构不同：分公司的管理结构与母公司相同，由母公司派遣负责人员进行管理；而子公司则有自己的独立管理团队。
3. 财务独立：子公司在财务上独立于母公司，需要单独进行财务报告和审计；而分公司的财务报告和审计通常是由母公司进行。
4. 经营范围不同：分公司的经营范围通常是母公司的业务延伸，而子公司则可以独立经营。
5. 风险承担不同：子公司的风险由子公司自己承担，而分公司的风险则由母公司承担。

异同点：
1. 经营关系：分公司和子公司都与母公司有经营关系，需要遵守母公司的战略和管理要求。
2. 税务处理：分公司和子公司都需要按照税务法规进行税务处理。
3. 财务管理：分公司和子公司都需要进行财务管理，确保财务报告的准确性和及时性。
4. 人力资源管理：分公司和子公司都需要进行人力资源管理，包括员工招聘、培训和福利等方面。

总之，分公司和子公司的管理方式有很多异同点，具体的管理方式需要根据实际情况进行调整和优化。