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存货是企业重要的资产之一，对于企业的经营和财务状况有着重要的影响。为了确保存货的安全和有效管理，企业需要采取以下措施：
1.制定存货管理制度：企业应该建立存货管理制度，明确存货的管理流程、责任人和职责，规定存货的采购、入库、出库、盘点等流程和标准。
2.采取科学的采购计划：企业应该根据销售计划和库存情况，制定科学的采购计划，避免过多或过少采购，保证存货的充足和合理。
3.建立完善的入库制度：企业应该建立完善的入库制度，确保入库的货物与采购订单一致，检查货物质量和数量，及时入账。
4.建立完善的出库制度：企业应该建立完善的出库制度，规定出库的程序和标准，确保出库的货物与销售订单一致，避免误出、漏出、错出等情况。
5.定期进行存货盘点：企业应该定期对存货进行盘点，核对存货数量和质量，及时发现和处理存货损失、滞销等问题。
6.加强存货的保管和防盗措施：企业应该加强存货的保管和防盗措施，采取门禁、监控、保险等措施，确保存货的安全。
7.建立存货档案：企业应该建立存货档案，记录存货的采购、入库、出库、盘点、损失等信息，便于管理和查询。

总之，企业应该建立完善的存货管理和控制制度，加强存货的保管和防盗措施，定期进行存货盘点，确保存货的安全和有效管理。