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SWOT分析是一种常用的企业战略分析工具，它可以帮助企业识别自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出更加有效的战略。

具体的应用方法如下：
1. 收集信息：首先需要收集企业内外部的信息，包括市场趋势、竞争对手、客户需求、内部资源等。
2. 制定SWOT表格：将收集到的信息进行分类，分别列出企业的优势、劣势、机会和威胁，形成SWOT表格。
3. 分析SWOT表格：对SWOT表格进行分析，找出企业的核心问题和矛盾点，确定制定战略的重点。
4. 制定战略：根据SWOT分析的结果，制定出适合企业的战略，包括市场开拓、产品创新、资源整合等方面。
5. 实施战略：制定好战略后，需要进行实施，包括资源配置、组织管理、市场营销等方面。
6. 监控战略：战略实施后，需要不断监控和评估战略的效果，及时进行调整和优化。

总之，SWOT分析是一种简单而有效的企业战略分析工具，可以帮助企业识别自身的优势和劣势，抓住机会，应对威胁，从而制定出更加有效的战略。