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利用费用类科目进行企业成本控制，需要从以下几个方面入手：
1. 分类明确：首先，需要对费用类科目进行分类明确，将其划分为固定费用和变动费用两类，以便更好地控制成本。
2. 预算编制：其次，需要对各项费用进行预算编制，包括固定费用和变动费用。预算编制应该根据实际情况，制定合理的预算目标，控制费用支出。
3. 成本核算：在费用发生后，需要进行成本核算，将各项费用分摊到相应的成本对象上，以便更好地了解各项费用的构成和变化情况。
4. 分析比较：对各项费用进行分析比较，找出费用支出的规律和变化趋势，及时调整企业运营策略，以减少费用支出。
5. 费用控制：最后，需要采取适当的费用控制措施，例如：加强采购管理、优化生产流程、控制人力成本等，以降低企业的费用支出，提高企业的盈利能力。

总之，利用费用类科目进行企业成本控制，需要从分类明确、预算编制、成本核算、分析比较和费用控制等方面入手，综合运用各种管理手段，不断优化管理，提高企业的经济效益。