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SWOT分析是一种常用的企业战略分析工具，可以帮助企业发现自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出更加有效的战略方案。以下是利用SWOT分析评估企业竞争力的步骤：
1. 确定企业的优势：分析企业在市场上的竞争力，包括产品、服务、品牌、技术、管理等方面的优势，找出企业在竞争中的优势点。
2. 发现企业的劣势：分析企业的弱点，包括产品、服务、品牌、技术、管理等方面的劣势，找出企业在竞争中的劣势点。
3. 分析企业的机会：分析市场、行业、政策等外部环境对企业的影响，找出企业可以利用的机会。
4. 发现企业的威胁：分析市场、行业、政策等外部环境对企业的威胁，找出企业需要防范的威胁。
5. 综合分析：将企业的优势、劣势、机会和威胁进行综合分析，找出企业的核心竞争力和战略方向，制定出更加有效的战略方案。

通过SWOT分析评估企业的竞争力，可以帮助企业更好地把握市场机会，提高市场竞争力，实现可持续发展。