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合理的职工薪酬体系应该考虑以下几个方面：
1. 岗位评估：首先需要对公司的各个岗位进行评估，确定各个岗位的工作职责、要求、技能等，以便为不同岗位制定不同的薪酬方案。
2. 薪酬结构：在确定了各个岗位的薪酬水平后，需要考虑如何设计薪酬结构。一般来说，薪酬结构应该包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等多个方面，以便激励员工的工作积极性和创造力。
3. 绩效考核：绩效考核是薪酬体系的核心，应该根据公司的业务目标和员工的工作职责制定相应的考核标准，并且要保证考核的公正性和客观性。
4. 福利待遇：除了薪酬外，福利待遇也是吸引和留住优秀员工的重要因素。公司可以提供健康保险、养老金、带薪休假等福利待遇，以提高员工的福利水平和满意度。
5. 员工反馈和调整：职工薪酬体系需要不断地进行调整和改进，以适应公司业务的变化和员工的需求。公司应该定期向员工征求反馈意见，并根据反馈结果进行相应的调整和改进。