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企业预算编制是企业管理中非常重要的一项工作，以下是企业预算编制的基本步骤：
1. 确定预算编制的时间范围：通常是一年，也可以是半年或季度。
2. 收集和分析历史数据：包括过去一段时间的销售额、成本、支出等数据，以及市场和行业趋势等信息。
3. 制定销售预算：根据历史数据和市场趋势，预测未来销售额。
4. 制定成本预算：根据销售预算和历史数据，预测未来成本，包括直接成本和间接成本。
5. 制定支出预算：根据销售预算和历史数据，预测未来支出，包括营销费用、人力资源费用、租金等。
6. 制定资本预算：根据企业的长期计划，预测未来需要投资的资本支出，包括购买资产、扩建厂房等。
7. 综合预算：将销售预算、成本预算、支出预算和资本预算综合起来，制定总预算。
8. 审核和批准预算：预算需要经过审核和批准，确保预算的合理性和可行性。
9. 实施和监控预算：实施预算后，需要对预算进行监控和调整，确保实际业绩与预算相符合。

以上是企业预算编制的基本步骤，企业在编制预算时需要根据自身的情况进行调整和完善。