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销售预算是企业制定的预测销售收入的计划，它是企业决策和控制的基础。下面是使用销售预算进行业务决策和控制的方法：
1. 制定销售计划：根据销售预算，制定具体的销售计划，包括销售目标、销售策略、销售任务分配等。
2. 分析销售业绩：定期分析销售业绩，比较实际销售收入与预算销售收入的差异，找出原因并采取相应的措施。
3. 调整销售策略：根据销售业绩的分析结果，及时调整销售策略，制定新的销售计划，以保证实现销售目标。
4. 控制销售成本：销售预算不仅包括销售收入，还包括销售成本。因此，在制定销售计划时，要充分考虑销售成本的控制，以确保销售收入与销售成本之间的合理比例。
5. 监督销售人员：销售预算是对销售人员的考核标准之一，因此，要对销售人员的业绩进行监督和考核，确保他们的工作符合销售计划和销售策略。

综上所述，使用销售预算进行业务决策和控制，需要制定具体的销售计划，分析销售业绩，调整销售策略，控制销售成本，监督销售人员，以确保实现销售目标并提高企业的经济效益。