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作业成本法是一种用于计算产品或服务成本的方法，它将生产过程分解为若干个独立的作业，通过对每个作业的成本进行核算，最终得出产品或服务的总成本。作业成本法在成本控制和管理中的作用主要体现在以下几个方面：
1. 帮助企业准确计算产品或服务的成本，为企业制定合理的定价策略提供依据。
2. 帮助企业了解各个生产环节的成本构成，为企业优化生产流程和资源配置提供依据。
3. 帮助企业监控生产成本，及时发现成本异常并采取措施降低成本，提高企业效益。

如何利用作业成本法提高企业效益？以下是几点建议：
1. 精细化管理。通过作业成本法，企业可以对每个作业的成本进行核算，及时发现成本异常，精准掌握生产成本，从而实现精细化管理，提高生产效率和产品质量。
2. 优化生产流程。作业成本法可以帮助企业了解各个生产环节的成本构成，从而发现不必要的浪费和瓶颈，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
3. 制定合理的定价策略。作业成本法可以帮助企业准确计算产品或服务的成本，为企业制定合理的定价策略提供依据，从而提高产品市场竞争力。
4. 降低成本。作业成本法可以帮助企业及时发现成本异常，采取措施降低成本，提高企业效益。

总之，作业成本法在成本控制和管理中具有重要作用，企业可以通过利用作业成本法提高生产效率、产品质量和企业效益。