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企业采用作业成本法的优点有以下几点：
1. 明确成本。作业成本法可以精确地计算每个作业的成本，包括直接材料、直接人工和制造费用等，从而更准确地了解每个作业的成本构成。
2. 便于管理。采用作业成本法可以让企业更好地管理成本，因为它可以追踪每个作业的成本，从而更好地控制成本。
3. 便于决策。采用作业成本法可以为企业提供更准确的成本信息，从而更好地支持企业的决策。

如何应用于生产过程中？

在生产过程中，企业可以按照作业成本法的原则，将生产过程分成多个作业，然后针对每个作业进行成本核算。具体步骤如下：
1. 确定作业。将生产过程分成多个作业，每个作业都有明确的成本构成。
2. 记录直接材料成本。记录每个作业所使用的直接材料成本。
3. 记录直接人工成本。记录每个作业所使用的直接人工成本。
4. 记录制造费用。将制造费用按照作业的成本构成分配到每个作业中。
5. 计算成本。将直接材料成本、直接人工成本和制造费用加起来，得到每个作业的总成本。
6. 分摊间接费用。将间接费用按照作业的成本构成分摊到每个作业中。
7. 计算单位成本。将每个作业的总成本除以作业的产量，得到每个单位的成本。

通过以上步骤，企业可以更准确地了解每个作业的成本构成，从而更好地控制成本和做出决策。