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PEST分析是指对企业所处的宏观环境进行分析，包括政治、经济、社会和技术四个方面。它可以帮助企业了解外部环境的变化趋势和影响，从而制定出更加有效的决策。

在企业决策中，PEST分析可以应用于以下几个方面：
1. 制定战略计划：PEST分析可以帮助企业了解宏观环境的变化趋势和影响，从而制定出更加有效的战略计划，以适应市场的变化。
2. 评估市场机会：PEST分析可以帮助企业评估市场机会，了解市场的需求和趋势，从而制定出更加有效的市场营销策略。
3. 风险管理：PEST分析可以帮助企业识别潜在的风险和威胁，从而制定出更加有效的风险管理策略。
4. 资源配置：PEST分析可以帮助企业了解到宏观环境的变化趋势和影响，从而更加有效地配置资源，以适应市场的变化。

总之，PEST分析在企业决策中的应用非常广泛，它可以帮助企业了解外部环境的变化趋势和影响，从而制定出更加有效的决策，以适应市场的变化。