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评估企业战略规划的有效性和可行性，需要考虑以下几个方面：
1. 目标设定是否合理：企业战略规划的目标应该是明确、具体、可衡量、可实现的。需要评估目标是否符合企业的实际情况和市场需求，是否可以通过现有资源和能力实现。
2. 环境分析是否充分：企业战略规划需要对内外环境进行充分的分析，包括行业竞争、市场需求、政策法规等因素。需要评估环境分析是否全面、准确，是否考虑了未来的变化和不确定性。
3. 战略选择是否合理：企业战略规划需要选择符合企业实际情况和目标的战略方向。需要评估战略选择是否符合企业的优势和劣势，是否可以有效地实现目标。
4. 实施计划是否可行：企业战略规划需要有具体的实施计划，包括资源配置、组织架构、绩效评估等方面。需要评估实施计划是否可行，是否能够有效地支持战略的实现。
5. 风险评估是否充分：企业战略规划需要考虑到各种风险和不确定性，包括市场风险、技术风险、政策风险等。需要评估风险评估是否充分，是否考虑了各种可能的情况。

综上所述，评估企业战略规划的有效性和可行性需要从多个方面进行考虑和分析，需要综合考虑企业的实际情况和市场需求，以及未来的变化和不确定性。