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生产主管的主要职责包括以下几个方面：
1. 生产计划制定：根据销售计划和生产能力，制定合理的生产计划，确保生产任务的完成。
2. 生产过程管理：组织生产线、生产设备和人员，协调各部门之间的协作，确保生产过程的顺利进行。
3. 质量控制：负责生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准，避免次品和废品的产生。
4. 成本控制：负责生产成本的控制，确保生产成本的控制在合理的范围内。
5. 人员管理：负责生产人员的招聘、培训和管理，确保生产人员的素质和能力符合生产需求。

总之，生产主管的主要职责是确保生产任务的完成，生产过程的顺利进行，产品质量的控制和成本的控制。