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在制定薪资结构方案时，需要考虑以下因素：
1. 岗位等级：不同岗位的职责、技能、经验等不同，需要给予不同的薪资等级。
2. 绩效表现：员工的表现、工作成果、贡献等不同，需要给予不同的绩效奖励。
3. 工作地区：不同地区的生活成本和市场薪资水平不同，需要考虑当地的薪资水平。
4. 行业标准：不同行业的薪资水平也不同，需要考虑行业内的薪资水平。
5. 公司规模：大型公司和小型公司的薪资水平也有所不同，需要考虑公司规模。
6. 薪资福利：除了基本工资外，还需要考虑其他福利待遇，如社保、住房补贴、年终奖等。
7. 市场竞争：需要考虑市场上的人才竞争情况，以保持公司的竞争力。

以上因素需要综合考虑，制定合理的薪资结构方案，以吸引和留住优秀员工。