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评估和调整企业战略规划方案的执行效果需要考虑以下几个方面：
1. 目标评估：评估企业战略规划方案的目标是否达成，包括财务目标和非财务目标。可以通过比较实际业绩与预算或目标进行评估。
2. 绩效评估：评估企业在执行战略规划方案过程中的绩效表现，包括财务绩效和非财务绩效。可以通过比较不同时间段的财务报表和绩效报告来评估。
3. 风险评估：评估企业在执行战略规划方案过程中所面临的风险，并采取相应的措施进行调整。可以通过风险评估报告来评估。
4. 资源评估：评估企业在执行战略规划方案过程中所需的资源是否充足，并采取相应的措施进行调整。可以通过资源评估报告来评估。
5. 市场评估：评估企业在执行战略规划方案过程中所面临的市场环境，并采取相应的措施进行调整。可以通过市场调研报告来评估。

综上所述，在评估和调整企业战略规划方案的执行效果时，需要考虑多个方面，从不同角度进行评估，并采取相应的措施进行调整。同时，需要不断跟踪和监控企业的执行效果，及时进行调整和优化。