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制定适合企业的战略规划方案需要考虑以下几点：
1. 分析内外部环境：了解企业所处的行业、市场竞争情况、政策法规等外部环境，同时也需要了解企业自身的资源、能力、优势和劣势等内部环境。
2. 确定企业的愿景和使命：企业的愿景和使命是企业发展的方向和目标，需要明确并与战略规划方案相一致。
3. 制定长期目标：长期目标是企业在未来3-5年内要达成的具体目标，需要与企业的愿景和使命相一致。
4. 确定战略方向：根据分析的内外部环境和长期目标，确定企业的战略方向，包括市场定位、产品策略、渠道策略、品牌建设等。
5. 制定具体策略：在确定了战略方向的基础上，制定具体的策略，包括市场拓展策略、产品开发策略、成本控制策略等。
6. 实施和监控：制定好战略规划方案后，需要实施并不断监控和调整，确保企业能够按照计划达成目标。

以上是制定适合企业的战略规划方案的一般步骤，具体实施中需要结合企业的具体情况进行调整和完善。