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SWOT、PEST和Porter五力分析是企业战略分析中常用的工具。它们的区别如下：
1. SWOT分析：SWOT分析是一种评估企业内部和外部环境的方法。SWOT代表着企业的优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析可以帮助企业制定战略，利用优势、克服劣势、抓住机会和应对威胁。
2. PEST分析：PEST分析是一种评估宏观环境的方法。PEST代表着政治、经济、社会和技术因素。PEST分析可以帮助企业了解宏观环境的变化，为企业制定战略提供参考。
3. Porter五力分析：Porter五力分析是一种评估行业竞争力的方法。Porter五力包括竞争对手、供应商、顾客、替代品和进入障碍。Porter五力分析可以帮助企业了解行业竞争力的强弱，为企业制定战略提供参考。

总的来说，SWOT、PEST和Porter五力分析都是企业战略分析中的重要工具，它们分别从内部、宏观环境和行业竞争力三个方面对企业进行评估，为企业制定战略提供参考。