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应付账款管理中，确保及时支付供应商款项的关键在于建立一个有效的账款管理系统，包括以下几个方面：
1. 建立供应商管理制度：建立供应商管理制度，包括供应商的选择、评估、合同签订、交货验收、付款等方面的规定，以确保供应商与企业的合作顺利进行。
2. 建立账款管理制度：建立账款管理制度，包括账款的登记、审核、支付、核对等方面的规定，以确保账款管理的规范和准确性。
3. 建立账款支付流程：建立账款支付流程，包括账款支付的授权、审批、支付、核对等环节，以确保账款支付的及时性和准确性。
4. 建立供应商对账制度：建立供应商对账制度，定期与供应商核对账款，及时发现和纠正账款差错，以确保账款的准确性和供应商关系的稳定性。
5. 加强内部控制：加强内部控制，包括账款管理人员的职责分工、权限控制、风险评估等方面的措施，以确保账款管理的安全性和合规性。

总之，应付账款管理中，确保及时支付供应商款项需要建立完善的账款管理制度和流程，加强内部控制，建立供应商对账制度，以确保账款管理的规范、准确和及时性。