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预算管理在管理会计中的作用主要有以下几个方面：
1. 计划和控制：预算管理可以帮助企业制定预算计划，从而明确企业的经营方向和目标，为企业的经营决策提供参考依据。同时，预算管理还可以监控企业的实际经营情况，及时发现偏差并采取措施进行调整，从而达到控制经营风险的目的。
2. 决策支持：预算管理可以为企业的经营决策提供数据支持和分析依据。通过对预算的编制和分析，企业可以了解自身的经营状况和市场环境，从而制定更加科学合理的经营策略和决策。
3. 绩效评估：预算管理可以作为企业绩效评估的重要依据。通过对预算与实际经营情况的对比分析，可以评估企业的经营绩效，发现问题并进行改进，从而提高企业的经营效率和盈利能力。
4. 资源分配：预算管理可以帮助企业合理分配资源，优化资源配置。通过对各项经营活动的预算编制和分析，企业可以合理规划和分配资金、人力、物资等资源，从而提高资源利用效率和降低成本。