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现代管理会计如何为企业提供决策支持?
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速问速答现代管理会计是指在企业管理中应用会计知识和技术,为企业提供决策支持的一种会计学科。现代管理会计通过收集、处理和分析企业内外部各种信息,为企业管理层提供决策支持,帮助企业管理层制定战略、规划、预算、控制和评估等管理决策。
现代管理会计为企业提供决策支持的具体方式包括:
1.成本管理:现代管理会计通过成本核算和成本控制,帮助企业管理层了解产品成本、服务成本和运营成本等,为企业管理层提供决策支持。
2.预算管理:现代管理会计通过制定预算、分析预算执行情况、调整预算等方式,为企业管理层提供决策支持,帮助企业管理层制定合理的预算计划,控制预算执行情况。
3.绩效管理:现代管理会计通过制定绩效指标、分析绩效结果、评估绩效水平等方式,为企业管理层提供决策支持,帮助企业管理层评估企业绩效水平,制定绩效管理策略。
4.战略管理:现代管理会计通过分析企业内外部环境、评估企业资源和能力等方式,为企业管理层提供决策支持,帮助企业管理层制定战略规划,提高企业竞争力。
综上所述,现代管理会计通过成本管理、预算管理、绩效管理和战略管理等方式,为企业提供决策支持,帮助企业管理层制定合理的管理决策,提高企业的经济效益和竞争力。
现代管理会计为企业提供决策支持的具体方式包括:
1.成本管理:现代管理会计通过成本核算和成本控制,帮助企业管理层了解产品成本、服务成本和运营成本等,为企业管理层提供决策支持。
2.预算管理:现代管理会计通过制定预算、分析预算执行情况、调整预算等方式,为企业管理层提供决策支持,帮助企业管理层制定合理的预算计划,控制预算执行情况。
3.绩效管理:现代管理会计通过制定绩效指标、分析绩效结果、评估绩效水平等方式,为企业管理层提供决策支持,帮助企业管理层评估企业绩效水平,制定绩效管理策略。
4.战略管理:现代管理会计通过分析企业内外部环境、评估企业资源和能力等方式,为企业管理层提供决策支持,帮助企业管理层制定战略规划,提高企业竞争力。
综上所述,现代管理会计通过成本管理、预算管理、绩效管理和战略管理等方式,为企业提供决策支持,帮助企业管理层制定合理的管理决策,提高企业的经济效益和竞争力。
2023-08-22 17:31:30