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制定员工的绩效考核方案需要考虑以下几个方面：
1.明确考核目标和标准：企业应该根据员工的职能和工作内容，明确考核目标和标准，使员工明确自己的职责和工作目标，从而更好地完成工作任务。
2.考核指标的选择：企业应该根据员工的职能和工作内容，选择合适的考核指标，使考核指标能够全面反映员工的工作表现和绩效。
3.考核周期和频率：企业应该根据员工的工作性质和工作内容，确定考核周期和频率，使员工的工作表现和绩效能够得到及时的反馈和纠正。
4.考核方式和方法：企业应该根据员工的职能和工作内容，选择合适的考核方式和方法，如个人考核、团队考核、360度考核等，使员工的工作表现和绩效能够得到全面的评价和反馈。
5.考核结果的应用：企业应该根据员工的考核结果，采取相应的激励措施和改进措施，如奖励优秀员工、培训不足员工等，使员工的工作表现和绩效能够得到有效的激励和改进。