免费问答

制定全面预算管理的具体目标和指标需要遵循以下原则：
1. 目标明确：制定的目标必须明确、具体、可衡量、可达成，以便能够对预算管理的效果进行评估。
2. 可操作性强：制定的目标必须是可操作的，能够被实际执行和控制，而不是纸上谈兵。
3. 综合性：制定的目标必须综合考虑公司的整体战略、市场环境、资源状况等因素，确保目标的全面性。
4. 量化性：制定的目标和指标必须是可量化的，以便能够进行具体的预算编制和实际执行的比较。

具体的制定步骤如下：
1. 确定公司的整体战略和目标，以及市场环境和竞争对手状况。
2. 根据公司的战略和目标，确定各个部门的具体目标和指标，如销售收入、成本控制、利润率等。
3. 确定各个部门的预算编制责任人和编制时间表，以及预算编制的具体流程和方法。
4. 根据实际情况，对预算进行修正和调整，确保预算的可行性和有效性。
5. 对预算的执行情况进行监控和控制，及时调整预算，确保实际执行和预算目标的一致性。