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确定实验项目预算表中各项费用的金额需要考虑以下几个因素：
1. 项目目标和范围：首先要明确项目的目标和范围，确定需要实施的具体工作和所需资源。
2. 工作分解结构（WBS）：根据项目目标和范围，将项目工作分解成具体的任务和子任务，形成工作分解结构。每个任务或子任务需要列出所需的资源和费用。
3. 资源需求：根据工作分解结构，确定每个任务或子任务所需的资源，包括人力资源、物资、设备等。对于人力资源，需要考虑人员的工资、福利和培训费用；对于物资和设备，需要考虑购买或租赁费用。
4. 成本估算：根据资源需求，对每个任务或子任务进行成本估算。可以通过参考类似项目的经验数据、市场调研或专业人士的意见来确定成本。
5. 风险和储备：考虑项目的风险和不确定性因素，需要在预算中留出一定的风险储备，以应对可能的额外费用。
6. 预算控制：在制定预算时，需要考虑预算的可控性和可管理性。预算应该合理、可操作，并且能够帮助管理者进行项目控制和决策。

总之，确定实验项目预算表中各项费用的金额需要综合考虑项目目标、工作分解结构、资源需求、成本估算、风险和储备等因素，并确保预算的合理性和可控性。