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成本管理在企业的经营管理中具有重要的作用，体现在以下几个方面：
1. 制定决策依据：成本管理为企业提供了准确的成本信息，帮助管理者制定决策依据。通过对不同成本项目的分析和比较，管理者可以做出合理的决策，如产品定价、生产方式选择、投资决策等。
2. 控制成本费用：成本管理有助于企业控制成本费用，避免资源的浪费和不必要的支出。通过对成本的核算、分析和控制，可以及时发现成本偏差和异常，及时采取措施进行调整和纠正，提高企业的经济效益。
3. 提高竞争力：成本管理可以帮助企业降低成本，提高产品或服务的竞争力。通过对成本的精细管理，企业可以优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本，从而在市场竞争中获得更大的优势。
4. 评估经营绩效：成本管理可以用于评估企业的经营绩效。通过对成本的分析和比较，可以评估企业的盈利能力、效率水平和资源利用情况。同时，成本管理还可以为企业的绩效评价提供参考依据，帮助企业制定绩效考核体系和激励机制。

总之，成本管理对企业的经营管理至关重要，它能够为企业提供决策依据、控制成本费用、提高竞争力和评估经营绩效，从而实现企业的长期发展和可持续经营。