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战略管理的目标是确保组织能够在竞争激烈的市场环境中保持长期竞争优势和可持续发展。以下是一些实现这一目标的关键要素：
1. 定义组织的使命和愿景：明确组织的核心价值观和长期目标，以指导战略决策和行动。
2. 环境分析：对外部环境和内部资源进行全面分析，了解市场趋势、竞争对手、客户需求以及组织自身的优势和劣势。
3. 制定战略目标：根据环境分析的结果，制定明确的战略目标，包括市场份额、盈利能力、产品创新等方面的目标。
4. 竞争优势的建立：确定组织的核心竞争优势，如成本领先、差异化、专业化等，并采取相应的策略来实现竞争优势。
5. 实施战略：制定详细的行动计划和时间表，将战略目标转化为具体的行动步骤，并确保有效执行。
6. 绩效评估和调整：定期评估战略执行的绩效，根据评估结果进行必要的调整和改进。
7. 组织文化和员工参与：建立积极的组织文化，鼓励员工参与战略制定和执行过程，增强组织的凝聚力和执行力。
8. 持续创新：不断推动创新和变革，适应市场变化和客户需求的变化，保持竞争优势。

总之，战略管理的目标是确保组织能够在竞争激烈的市场中保持长期竞争优势和可持续发展。这需要通过环境分析、制定战略目标、建立竞争优势、实施战略、绩效评估和调整等一系列步骤来实现。