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是的，存货周转率的提高可以通过以下几个方面来实现：
1. 优化采购管理：合理控制采购数量和频率，避免过多的库存积压。与供应商建立良好的合作关系，争取更好的采购价格和供货时间，降低采购成本和库存风险。
2. 生产计划优化：根据市场需求和销售预测，合理制定生产计划，避免过度生产和过多的半成品或成品库存。通过精细化生产管理，提高生产效率和产品质量，减少生产周期，加快产品出货速度。
3. 销售策略优化：制定合理的销售策略，包括定价策略、促销策略和渠道策略等。通过市场营销手段，提高产品的竞争力和销售额，减少库存积压。
4. 建立有效的库存管理系统：通过建立科学的库存管理制度，包括库存分类、库存监控和库存报警机制等，实时掌握库存情况，及时调整采购和生产计划，避免库存过多或过少。
5. 加强内部沟通和协作：不同部门之间的紧密合作和信息共享，可以提高整个供应链的效率，减少因信息不畅通而导致的库存滞销或断货的情况。

通过以上措施的综合应用，可以有效提高存货周转率，减少资金占用和风险，提高企业的盈利能力和竞争力。