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企业内审的程序包括以下步骤：
1. 确定内审目标：明确内审的目的和范围，确定需要审计的重点领域和问题。
2. 制定内审计划：根据内审目标和范围，制定内审计划，确定内审的时间、地点、参与人员等。
3. 收集内审证据：通过查阅文件、记录、询问等方式，收集与内审目标相关的证据。
4. 进行内审测试：根据内审计划，对内审对象进行实地考察、抽样检查、数据分析等，以验证内控制度的有效性和合规性。
5. 分析内审结果：对收集到的内审证据进行整理、分析，评估内控制度的有效性和合规性，发现问题和风险。
6. 编写内审报告：根据内审结果，编写内审报告，包括内审目标、范围、方法、结果、问题和建议等内容。
7. 提出内审建议：根据内审结果，提出改进内控制度的建议，以提高企业的运营效率和风险管理能力。
8. 跟踪内审进展：对内审建议的实施情况进行跟踪和监督，确保问题得到解决。
9. 完成内审工作：内审工作完成后，进行总结和归档，为下一次内审提供经验教训。

以上是企业内审的一般步骤，具体的步骤和方法可以根据企业的实际情况进行调整和补充。