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产业中的五种竞争力包括： 1. 现有竞争者的威胁：产业内现有企业间竞争激烈程度，受企业数量、规模、产品差异化、固定成本、产能过剩等因素影响。 2. 潜在进入者的威胁：产业外企业进入该产业参与竞争的可能性，取决于进入壁垒、现有企业反击预期等。 3. 替代品的威胁：其他产品或服务替代本产业产品或服务的可能性，受替代品性价比、消费者转换成本影响。 4. 供应商的议价能力：供应商影响产业内企业投入要素价格、质量等的能力，和供应商数量、产品独特性等有关。 5. 购买者的议价能力：购买者影响产品或服务价格、质量等的能力，与购买者数量、购买量、产品差异化程度等相关。