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预算管理是企业规划未来的重要工具，通常包括四个主要阶段：编制、审批、执行和监控。在预算编制阶段，企业需明确预算目标，选择合适的编制方法，如固定预算、弹性预算等，收集相关数据，并确保全员参与以提高预算的准确性和可执行性。审批阶段，各部门提交预算草案，经逐层汇总后，由高层管理者或董事会审批，确保预算与企业战略一致。执行阶段，企业严格按照预算计划进行支出和投资，监控阶段则通过定期检查实际支出与预算的差异，及时调整预算，确保预算目标的实现。