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老师我们公司每月23号截止报销，每月月初可以借备用金，因为项目分散，中间还要邮寄到重庆让项目经理签字，一般我8号就开始收发票，我在新疆，公司机关在天津。鉴于这种情况，我都是每月10号为项目报销节点，8号我开始收票，把没有用完的备用金收回来，10号开始到月末项目上自己垫钱，等到回公司报销没有问题，月初我在统计上个月10号到月末的项目上人员的垫资情况，并让他们列出本月1-10号的花销预算，等到10号再清一次账。这样优点是可以做到项目备用金月月清账，不然备用金一直还不完，一直都是本月收回的发票还上个月欠公司的备用金，账也清不完。缺点就是需要项目人员垫资，老师您看这样做可以嘛

这样也可以 就是自己麻烦点

老师您觉得哪里麻烦呢，我这是鉴于这个项目备用金一直清不要，容易出现乱账的现象，才打算这么弄的

就是要每个月收回 然后借支备用金比较麻烦 一般企业就像您说的那样备用金一直还不完，一直都是本月收回的发票还上个月欠公司的备用金，账也清不完

哦哦，那如果公司有要求，项目备用金要当月清，每个项目部所有项目加起来不能留存超过2000元，这种情况下，10号我不把钱收回，10号到月末产生的发票寄不到公司，来不及报销，并且如果10号到月末这段时间还产生较多发票，更无法归还公司备用金。之前向公司解释过已经产生发票钱无法归还，但是没有用，公司意思先把钱还了，产生的票下月再借备用金报销。鉴于公司这种制度，我就只能像之前说的那样月月清账了吧

如果公司有这样的规定 应该您这样操作

嗯嗯，好的，我可以让项目上的人办理信用卡，在10号到月末这段时间花他们自己的信用卡，等到月初借备用金后给他们报销，可以吗

这个当然可以了 只要您们经手人同意垫支