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在两个备选方案存在成本分界点时，为什么要选择固定成本更高而变动成本较低的方案？
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您好：在成本分界点的时候，如果固定成本比较高，那么单位分摊的固定成本就小，因为销售量大，获得的收入也就多。
2019 03/12 20:18
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在经营决策中，如果两个备选方案存在“成本分界点”，依据量本利原理，当预计业务量水平超过“成本分界点”时，应该（ ）。这套题怎么选择 怎么理解这道题的意思呢A.选择固定成本更高、单位变动成本更低的方案B.选择固定成本更低、单位变动成本更高的方案C.选择固定成本和单位变动成本均较低的方案D.选择固定成本和单位变动成本均较高的方案
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7. 在经营决策中，如果两个备选方案存在“成本分界点”，依据量本利原理，当预计业务量水平超过“成本分界点”时，应该（ ）。
A.选择固定成本更高、单位变动成本更低的方案
B.选择固定成本更低、单位变动成本更高的方案
C.选择固定成本和单位变动成本均较低的方案
D.选择固定成本和单位变动成本均较高的方案
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售价200元，方案一固定成本2000万，变动成本40元，方案二固定1200万，变动成本80元，在总成本相等的情况下，为什么要选择固定成本较高而变动成本较低的方案？
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【2·计算分析题】
B公司准备投产一种新产品，并拟定了两种生产方案。方案一是采用全自动生产线，预计每年发生固定成本总额2000万元，单位变动成本为40元；方案二是采用半自动生产线，预计每年发生固定成本总额1200万元，单位变动成本为80元。该产品预计单位售价为200元，预计年销售量为25万件。
要求：
（1）计算两种方案下的盈亏平衡销售量、安全边际量与安全边际率。
（2）计算两种方案下的成本分界点。
（3）根据第（2）问的计算结果，确定B公司应选择哪个方案并说明理由。
（4）判断哪个方案的经营风险更高并说明理由。
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为什么预计平衡销售量超过20万件，应选择固定成本高 变动成本低的方案
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