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一般工作内容 财务经理的角色正随着技术进步而不断发生变化，尤其是在商业领域，某些高新技术的注入大大缩短了编制财务报告所需的时间。虽然财务经理的主要职责是监控公司的财务状况，但他们现在做更多做的是数据分析，并向企业管理层提供建议，以企业实现利润最大化。他们要熟悉生产的各个环节，并充当管理层的商业顾问。 　　财务经理工作内容通常包含以下几点: 　　1.编制财务报表、业务活动报告和预测; 　　2.监督财务细节以确保满足法律要求; 　　3.监督财务报告和预算的员工 　　4.审核公司财务报告，寻找降低成本的方法 　　5.分析市场趋势，寻找扩张或收购其他公司的机会 　　6.帮助管理层做出财务决策; 　　7.此外，财务经理必须了解影响其行业的特殊税收法规。 如何开展工作： 1、与老板深切沟通，了解老板所想达到的要求 2、与其他部门负责人密切沟通，了解公司运作流程 3、与财务部下属尽快熟悉，掌控财务部运作流程，以前哪些做得好，哪些不足需尽快提出改进方案。 以上都很重要，都要优先考虑。不过，我认为最最先做的是：到人力资源部拿一份通讯录，用一晚上时间背下来各部门负责人和业务骨干，以及本部门所有下属的名字。增加亲和力和印象分尽快融入大家庭这一点很关键，越快越好！ 至于新单位的账务情况、资产负债收入成本费用等指标，老板会给新人留一点时间去熟悉的。