乙公司2017年采用N/30的信用条件，全年销售额（全部为赊销）为10000万元，平均收现期为40天。2018年初乙公司为了尽快收回货款提出了“2/10，N/30”的信用条件，坏账损失及收账费用共减少200万元，预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣优惠的客户均在第10天付款，不享受现金折扣的客户平均付款期是40天。该公司资本成本为 15%，变动成本率为60%。假设一年按 360 天计算，不考虑增值税及其他因素的影响。信用条件改变引起的应收账款占用资金的机会成本增加额=10000/360 ×（25-40）×60%×15%=-37 为什么销售额还是1亿不应该用1亿减去折扣成本吗_实务

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乙公司2017年采用N/30的信用条件，全年销售额（全部为赊销）为10000万元，平均收现期为40天。2018年初乙公司为了尽快收回货款提出了“2/10，N/30”的信用条件，坏账损失及收账费用共减少200万元，预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣优惠的客户均在第10天付款，不享受现金折扣的客户平均付款期是40天。该公司资本成本为 15%，变动成本率为60%。假设一年按 360 天计算，不考虑增值税及其他因素的影响。信用条件改变引起的应收账款占用资金的机会成本增加额=10000/360 ×（25-40）×60%×15%=-37 为什么销售额还是1亿不应该用1亿减去折扣成本吗