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5、甲公司生产的A产品的年生产能力为15万件，目前的正常年订货量为12万件，销售单价120元/件，单位变动成本80元/件。现有客户向该企业追加订货，客户最高出价为100元/件。 要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单： 老师我的答案是这样，和标准的答案还是差别有点大。可以得分吗
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2019 09/23 13:22
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A集团只生产销售一种产品，全年最大生产能力为1400件，年初已按每件150元的价格接受正常任务1300件，该产品的单位生产成本为100元（其中：单位固定制造费用为30元），现有一客户要求以每件125元的价格追加订货，追加订货量为300件。因有特殊生产要求，企业需追加购置一台900元的专用设备。
要求：为企业做出是否接受低价追加订货的决策？
(10分）（本题需要列出计算过程）
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某产品最大生产能力50 000件，目前产量40 000件，销售单价800元，
单位变动成本600元，固定成本总额4 000 000元，剩余生产能力对外出租，
每年可获租金100 000元，现有某客户前来订货．每件开价650元。
问：①若该客户订贷10 000件．是否应该接受订货？．
②若该客户订购20 000件，企业需追加80 000元才能将生产能力扩大
到60 000件， 是否应该接受订货？
③若该客户订购20 000件，企业不增加生产能力，足否应该接受订货？
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甲企业只生产一种产品A产品，A产品的销售单价为10元/件，直接材料为2元/件，直接人工为1元/件，变动制造费用为1元/件，甲企业目前的A产品年生产能力为100万件，正常年订货量为60万件，全年固定制造费用为50万元，乙公司打算追加订货40万件，订货价格为6元/件，甲企业如果不接受乙公司追加的订单，可将剩余生产能力对外出租，租金为70万元。假设不考虑其他因素。
要求：判断甲企业是否应接受乙公司追加的订单，并说明理由。
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甲公司下设A利润中心，只生产销售D产品，全年最大生产能力为20万台，目前已经签约19万台，全年固定制造费用为4800万元，该产品销售单价及变动成本资料如下表所示：
项目 产销量（万台） 单价（元） 单位变动成本（元）
D产品 19 500 300
现有一客户X公司要求追加0.5万台订单，价格为450元/台。假设A利润中心的剩余生产能力无法转移，且X公司追加订单没有任何特殊要求，不会增加A利润中心的专属成本。
根据资料，分别指出在完全成本法与变动成本法下是否接受追加订单，并说明理由。
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某厂生产甲产品，年生产能力为5000件，目前的生产能力利用率只有75%，其单位成本为70元，其中，单位变动生产成本为60元。该产品的正常售价为80元。现有一特殊客户，出价65元要求订货1000件，但该客户愿意自行提货，如不接受定货剩余生产能力无其他用途，是否接受订货的决策？（2）若客户出价65元要求订货1500件，自行提货。为此，企业需添置一台设备，固定成本增加6000元。如不接受定货剩余生产能力无其他用途，能否接受定货？ （3）客户要求订货1500件，若接受订货需压缩正常订货，假设不会发生相关违约损失。如不接受订货剩余生产能力无其他用途，能否接受定货？
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