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作业成本管理的步骤不包括（ ）。 A、确认和分析作业 B、业绩评价 C、与传统成本计算法比较分析 D、报告非增值作业成本
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【答案解析】 作业成本管理一般包括确认和分析作业、作业链一价值链分析和成本动因分析、业绩评价以及报告非增值作业成本四个步骤。
【该题针对“基于作业进行成本管理”知识点进行考核】
2020 03/01 18:05
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通过作业成本法可以分析产品的（ ）。
A、盈利能力
B、客户的获利能力
C、企业经营中的增值作业和非增值作业
D、偿债能力
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作业成本管理的一个重要内容是寻找非增值作业，将非增值成本降至最低。下列各项中，属于非增值
作业的有（ ）。
A. 零部件加工作业
B. 零部件组装作业
C. 产成品质量检验作业
D. 从仓库到车间的材料运输作业
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按产出方式的不同，企业的作业可以分为四类。其中，其作业成本与产量成正比例变动的作业是（ ）。
A．单位级作业
B．批次级作业
C．品种级作业
D．生产维持级作业
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下列关于作业成本法的说法，不正确的是（ ）。
A、作业成本法认为，产品的成本实际上就是企业全部作业消耗资源的总和
B、作业成本法的成本计算可以概括为“资源—产品”
C、资源成本动因是引起作业成本增加的驱动因素
D、作业成本法的成本分配主要使用追溯和动因分配，尽可能减少不准确的分摊
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下列关于作业成本法的表述中，不正确的是（ ）。
A、全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息，针对这一缺点，提出了作业成本法
B、在作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品，与传统的成本计算没有差异
C、由若干个相互关联的具体作业组成的作业集合，被称为作业中心
D、成本动因是指作业成本的驱动因素
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