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问题已解决
我司实行预算制，每个月底提交次月预算，月度结束做预算执行分析，但是困难的是，当月支付的，有预算外的，有以前月份的，有当月发生的费用未来得及提交的，这种情况财务人员如何做预算分析给老板？
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你好，同学。
如果是这样你考虑收付实现制进行处理，这样你预算开支和实际收付实现制对比，就轻松了。
2020 03/15 20:42
84784961 
2020 03/15 21:59
就是让各个事业部提交的预算是收付实现制的吗？
陈诗晗老师 
2020 03/15 22:16
是的，事业单位提交预算是按收付实现制。
但一般企业是权责发生制。
84784961
2020 03/15 22:26
公司这种情况比较多的话，权责发生制财务人员很难搜集汇总完整数据的
陈诗晗老师
2020 03/15 22:36
这个其实也不影响，你可以看一下你企业编制的这个预算，实际上你还是预算的，你这个实际支出的一个金额，也就是说，你预算的时候也是按照收付实现制来实际做预测的。
84784961
2020 03/15 22:45
员工报销一般是按照权责来登记的，但是实际支付的时候是有矛盾的，可能支付当月，可能支付往月，当月的发生了来不及报销等
陈诗晗老师
2020 03/15 23:00
这个你做资金预算的时候，是按实际支付月作为现金流出的
陈诗晗老师
2020 03/15 23:00
我就是现金预算是收付实现制
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