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采购部门怎么配合财务工作。公司的内控没有正规流程。不知道怎么去规范，还有销售部们怎么配合财务，这些具体流程麻烦老师指教一下！
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你好，同学。
这个没有固定标准的，要根据企业的实际经营情况和流程进行规范处理。
首先是企业的经营存在什么问题，通过哪些制度予以纠正将不合理变为合理。
通过这些方面进行制定财务制度
2020 04/18 15:38
84784955 
2020 04/18 15:44
因为不知道怎么纠正才问您的。我司做车厢，客户上来交款问我多少钱？我还要打电话问领导。采购拿一堆单子有付款的有没付款的！我还得一笔一笔和现金银行核对哪些我付过，哪些没付过。付过的我粘银行回单。没付款的我给会计！请问这些流程都对吗？
陈诗晗老师 
2020 04/18 15:47
首先，我建议你是建议数据库，让你企业所有的成本价销售价格这些数据你在这里统计在数据库里面。
然后就是所有的款项的收支，销售的收和出库等，首先第一笔消息是发送到你处，再由你反馈给领导。这才是正常的财务流程。
不可能说财务不是第一知晓人。
你这所有的收款付款，协议，都是首先给会计，会计这边再整理反馈给其他领导或部门。
84784955
2020 04/18 15:52
我司采购，销售业务量都特别大，采购销售员就是2个老板自己，都采购，都销售！都没有流程可言
陈诗晗老师
2020 04/18 15:59
你要制定 ，如果你要规范，就要和他沟通。按你制定的流程来。
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